OTRA DE SOSTENIBILIDAD

Luis IX de Francia en sus ultimas voluntades le dejó dicho a su hijo Felipe, entre otras cosas, que obrara con toda rectitud y justicia, sin desviarse a la derecha ni a la izquierda; “ponte siempre más del lado del pobre que del rico, hasta que averigües de qué lado está la razón”. Es el caso de: “en igualdad de condiciones, a favor del más débil”. El espíritu que ilumina esta sabia afirmación de corte franciscana ha sucumbido en los tiempos modernos hasta límites insospechados bajo los planteamientos esgrimidos por las corrientes ideológicas materialistas que preconizan las doctrinas económicas actuales que consideran al individuo como parte integrante de la colectividad. Mi crítica no va dirigida contra el marxismo, que también; sino contra el favorecimiento del capitalismo radical como formula principal del crecimiento económico.¿No sería el rey francés un precursor de la economía sostenible?.

UN RECUERDO

En nuestra casa de Baños de Montemayor no había teléfono, ni lo ha habido nunca (ahora con la proliferación de los móviles no se hace necesario disponer de lo que se denominaban fijos y a todo el mundo se les hacían imprescindibles.). Las llamadas las recibíamos en el teléfono de la carnicería de Eugenio Fernández (Angelete) quien amablemente nos dispensaba la utilización del suyo. Dado lo esporádico de las comunicaciones de entonces no debía ser muy gravosa nuestra coyuntural incomodidad que era recibida con inusual complacencia por parte de la familia del alcalde.

Mi padre no quiso poner el teléfono porque le parecía que era un gasto superfluo cuando prácticamente sólo íbamos a Baños en los meses de verano. Tampoco quiso acceder a la instalación gratuita (le parecía feo) que le dispensaba su amigo Barrera de Irímo, que por aquél entonces era Presidente de Telefónica, aunque fuera a cambio de tolerar discurrieran por nuestra casa (por la fachada, por debajo del balcón corrido) los cables que la empresa debía instalar para dar servicio a otros usuarios de la localidad.

La servidumbre de telefonía, que asumieron en nuestro favor la familia de Angelete, se hizo más gravosa cuando mi hermano Antonio fue elegido Presidente Nacional de Alianza Popular. Momento en el que, cuando Antonio estaba en Baños, las comunicaciones eran más frecuentes y desde allí se atendían no sólo conversaciones domésticas, sino políticas e incluso entrevistas radiofónicas o televisivas. Igualmente la molestia, indudable, era recibida con gran complacencia por el altruista titular del “predio sirviente”. Por esto y por múltiples razones más es por lo que mantenemos una familiar-amistad con la familia de Eugenio. 

Pero volviendo a épocas, ya, remotas no puedo olvidar cuando diariamente, durante nuestras estancias veraniegas, acompañaba casi a diario a mi madre a la Centralita de Baños (al mediodía y/o por la noche) para establecer las comunicaciones de rigor con mi padre que, casi siempre, permanecía en Madrid trabajando en el Ministerio, y de las que quería relevar por sus obvios costes económicos a los dueños del dispositivo ofrecido. El protocolo tecnológico era para mi un misterio. La capacidad que tenían las hijas del vecino del hermano de Luciano, primero y, posteriormente, el hijo de éste, para controlar las multitud de clavijas que, constantemente, entraban y sacaban; y la rapidez con que apretaban y extraían las pestañas de latón que debían accionar para que la prestación del servicio comunicación surtiese plena eficacia; me llamaban poderosamente la atención y me extasiaban con su curiosa e inconcebible, para mi, manipulación de las operadoras así como con su frenética y mántrica atiplada verborrea: 

-“Aldeanueva, me pones con la Garganta, pesada que llevo esperando una hora...”.

-“Sra. pase a la cabina nº 2....”

A todo esto, durante la locución de mi madre recuerdo que los acompañantes de turno nos salíamos al callejón, para sentarnos en el banco de madera pintado de verde, existente entre las cocinas y lavanderías del Gran Hotel y el huerto de los Lagares.

CÓMO COORDINAR LA PROMOCIÓN TURÍSTICA

I.- Consiste en crear un método de eficaz intercoordinación pública y privada. 

El vehículo de integración que se instrumente debe servir no sólo para aglutinar el conocimiento de las medidas emprendidas por los diferentes agentes involucrados en el desarrollo del turismo en la Región, desde sus respectivos ámbitos: la intervención de las administraciones de cara al fomento, desarrollo y ordenación del turismo; y, la iniciativa empresarial. Y el conocimiento e impulso técnico de todo cuanto pueda incrementar la rentabilidad económico y social del sector.

II.- Se pretende mejorar la intercomunicación actual.

Hay que ser excesivamente diligentes para, en el escenario actual, no incurrir en posibles duplicidades de actuaciones. Evitar esto, ahora, que no disponemos del instrumento que deberíamos crear, comporta improbos esfuerzos que a veces no producen el resultado integrador deseable. A Título de ejemplo podemos citar algunas iniciativas que pueden estar afectadas por la denostada duplicidad: en materia de señalización turística, la edición de folletos, mapas o guías, la formación, y, en ocasiones, con motivo de más ambiciosos proyectos que conllevan inversiones importantes. Insisto. No digo que ahora no haya coordinación, sino que la creación de ese foro aglutinador incrementaría la eficacia de las medidas y reduciría su coste o implicaría un sensible ahorro.

La intercomunicación de la que hablamos como hemos apuntado no iría sólo encaminada al conocimiento (“conocer lo que se está haciendo”) sino que, con la implicación de los técnicos de turismo oportunos, se idearían proyectos innovadores que serían inmediatamente conocidos, (toda vez que se han producido en el seno del foro aglutinador), e inmediatamente podrían ser puestos en marcha y provisionados económicamente en la forma que se determinara en el propio foro en el que, como diremos se concitan, todos los agentes públicos y privados involucrados.

III.- La necesidad de intercoordinación y su correspondiente estructura no sólo tiene un fundamento práctico sino también jurídico.

Además de que la administración pública sirve con objetividad a los intereses generales de acuerdo con, entre otros principios, el de coordinación (103.1 de la Constitución), nuestra de Ley de Desarrollo y Modernización del Turismo de Extremadura está plagada de referencias a la imprescindible participación real y efectiva (art. 10), a la potenciación de la colaboración con los agentes del sector (17.3. f), al impulso de agrupaciones y actuaciones conjuntas (24. 1. b), etc.

Esta medida, en una situación normal, aconsejaría la inmediata creación de un órgano administrativo (ente público) en el que estuvieran representados todos los agentes interesados en el turismo. A fuerza de ser congruentes con las restricciones actuales no tenemos más remedio que proyectar un método que cumpla los objetivos propuestos de crear la Cultura de la Cooperación para el desarrollo económico y social sin mayor coste añadido. Antes de seguir adelante, vamos a concretar qué es lo que se pretende, para poder comprender mejor cuál debe ser su cauce.

· Se trata de crear una mesa de participación para desarrollar de forma coordinada las iniciativas turísticas que converjan en los objetivos del pacto económico y social: productos turísticos.

· En esa mesa estarían implicadas todas las partes relacionadas con el sector turístico.

· Se trata de dar efectividad y consolidar la Cultura de la Cooperación.

IV.- La meta.

Ese foro podría ser la Oficina Estratégica del Sector Turístico Extremeño, instrumentada jurídicamente como un Protocolo de Colaboración para coordinar actividades. El equipo de coordinación, así creado, entre otros múltiples cometidos, podrá comprobar periódicamente que el trabajo coordinado cumple sus propósitos de contribuir al desarrollo económico y social de la región.

De modo que, la Oficina Estratégica del Sector Turístico Extremeño no debe ser considerado como “otro” órgano más. 

V.- Los resultados que pretendemos con la implantación de OESTE son:

· Rentabilizar todos y cada uno de los recursos turísticos.

· Identificar una estrategia global del sector turístico extremeño:

o Clara

o Consistente

o Estable 

· La vertebración del turismo con la consiguiente positiva irradiación de zonas desarrolladas a otras emergentes o poco desarrolladas.

· Aunar esfuerzos y trabajar en una misma dirección comercial y promocional. 

· Desestacionalizar y aumentar el tiempo de estancia.

· Fomentar la Cultura de Cooperación público-privada y la participación de todos los agentes implicados.

En mérito de lo anterior OESTE debe surgir: de un pacto consensuado (la firma del protocolo al que hicimos mención anteriormente); debe tener un liderazgo que lo impulse, tal vez, desde la Presidencia de la Junta, ha de concebirse como un Plan de Acción y orientar la toma de decisiones.

VI.- Síntesis y estructura de la oficina.

· Objeto del Protocolo Fundacional de la Oficina (OESTE): Sistema integrador para la promoción y desarrollo económico y social de Extremadura a través del Turismo. 

· Organización: OESTE y Oficinas o Grupos Locales en cada una de las siete localidades más representativas turísticamente: Plasencia, Guadalupe, Trujillo, Cáceres, Mérida, Badajoz, Zafra (...y alguna otra más si se estima conveniente).

· OESTE, estará compuesto por un Presidente (que lidera la iniciativa y los objetivos postulados) y un director ejecutivo que podría coordinar el desenvolvimiento de una mesa o comité asesor y el ejecutivo.

· OESTE integrará diferentes áreas:

o De creación de productos turísticos

§ Turismo activo

· Coordinación espacios naturales

· Senderismo

· Cicloturismo

· Turismo ecuestre

§ Turismo cultural

· Coordinación museos

· Visitas guiadas

· Festivales de Música

· Festivales de Teatro

· Rutas Culturales

§ Gastronómico

· Gastronomía extremeña

· Rutas enologicas

§ Convention Bureaus

§ Turismo Termal

· Rutas de las Villas termales

o De servicios de atención al turista

§ Suministro folletos y material promocional

§ Creación base de datos material audiovisual sobre Extremadura

§ Gestionar servicio de información turística

§ Información adicional

o De comunicación y comercialización

§ Comunicar una imagen única. Extremadura

§ Facilitar la comercialización de productos y paquetes turísticos

o Económico-financiera

o De calidad y formación

· OESTE Local: estará integrado por una estructura similar a OESTE, el Presidente o Director de la oficina puede ser uno de los componentes del equipo que, a su vez, tenga competencias representativas o delegadas para formar parte de OESTE. Por lo que se refiere a las áreas de OESTE LOCAL, podría mantenerse la estructura de OESTE.

MI FINA INTUICIÓN...

"En efecto, pongámonos en la tesitura –conjeturemos- que alguno de los imputados en los ERE estén encerrados confeccionando su particular contabilidad B que incriminara a Chaves, a Griñan, a Magdalena y si mucho me apuras hasta Tocho, a Cándido e incluso a zapatero. Estaríamos en presencia de otra burda estratagema urdida para ejercer el derecho a la defensa que todo individuo tiene constitucionalmente reconocido, pero que, en modo alguno, puede dársele otro valor que vaya más allá de ese: la defensa del imputado. 

Porque lo que pretende Pedro J y por eso se ha prestado tan solicito a testificar en la causa de Barcenas es provocar una crisis gubernamental. Que zafio y ruin es risitas Ramírez con el que han compartido fiestas y saraos todos los que ahora están en sus manos. Con la que tiene liada en el Mundo y lo que ha transigido la administración financiera para no desmoronar la quiebra técnica en que se encuentra el periódico. Deudas por 10, 12 millones de euros....Pero qué interés esconde Pedro J.; qué pretende Pedro José con ese “correveidile” que le ha entrado con los papeles de Barcenas, que dimita Rajoy y vuelva Aznar para que este a su vez le recomiende a Murdoch para que le saque del agujero economico en el que está hundido. Me parecen felonías interesadas que no dicen nada a favor del interés general."

http://blogs.elconfidencial.com/economia/valor-anadido/2013-09-16/sorpresa-que-noticia-inesperada-puede-rematar-a-pedro-j_28712/

Monsanto

Monsanto es una aldea, actualmente creo que no debe tener ni la consideración de pueblo, muy pintoresca situada en la frontera de Portugal y España. Muy cerca de Monfortiño, 17 km aproximadamente, y, por tanto, muy cerca de nuestra Alcántara y más aún de Piedras Albas.

Monsanto debió de estar gestionado, en el pasado, como todas las plazas fronterizas por órdenes militares. A esta le correspondió a los templarios.

Es la segunda vez que voy a Monsanto. La primera fue cuando Rodrigo iba en cochecito y hubo que empujar con fruición para conseguir remontar las calles de Monsanto para alcanzar el observatorio que se consigue desde los restos de lo que, en su día, debió ser castillo. Me ha llamado poderosamente la atención lo bien recuperado que esta el pueblo. La rehabilitación de sus casas es admirable. Llama la atención el cuidado que se ha puesto en evitar la desagradable percepción del cableado urbano a pesar de existir una importante y no impactante iluminación. Sus huertos difícilmente accesibles, cenadores, le dan un especial encanto.

EUGENIA SILVA

En este enlace podréis apreciar, en todo su esplendor, las señas de identidad de mis sobrina Eugenia

http://blog.hola.com/allabouteu/2013/09/banos-de-montemayor.html

EL TIMO DE LOS LIBROS DE TEXTO

Después de comprar los libros de mis hijos para el próximo curso escolar, ya no me extraña nada. Igual que no me extraña el desmedido interés que pusiera en su día don Jesús Polanco (a quien José María García se refería como Jesús del Gran Poder) en la optimización de sus empresas mediáticas mediante la adquisición de holdings de editoras de libros escolares, por su clara rentabilidad económica; tampoco me extraña que el peculiar y también mediático representante del Sindicato del Campo Andaluz Gordillo y su acólito Cañamero instiguen a sus "mesnadas" para la apropiación de este tipo de mercaderías, en los Centros Comerciales en los que suelen surtirse a menudo, bajo este peculiar procedimiento de "llena el carro y corre".

Y no me extraña, digo, porque hay que ver el precio que han llegado a alcanzar los, para mi, mal llamados "libros de Texto". Cuando nuestra Constitución propugna, en su artículo, creo que 27, la gratuidad de la enseñanza obligatoria. Además, parece una ironía, llamar Libros a los opúsculos, folletos, cuadernillos o fascículos que los colegios obligan adquirir a sus escolares, al precio, el más barato, de 30 euros (5.000 de la antiguas pesetas) me parece aberrante. Cuando el destino final de estos instrumentos del conocimiento es terminar emborronados, recortados y mutilados, en definitiva, por tener que sufrir las tareas de los niños. La UNESCO determina que para poder ostentar la condición de libro el ejemplar además de otros requisitos debe contener 50 páginas. Todo esto entiendo que no se compadece con la época de las tecnologías, de la informática, de los libros digitales. Hacía la que parecía dirigirse la política de atribución gratuita de modernos y sofisticados portátiles susceptibles de incorporar prácticos software que ayudaran a los estudiantes a adquirir conocimientos sin necesidad de soportes documentales tradicionales en lugar de dedicarlos a bajarse jueguitos, incorporarse a complicadas y peligrosas, a veces, redes sociales  y otros menesteres ajenos a lo que debe ser una enseñanza racional.